您的現狀：

1.你是不是不敢出差，一離開員工工作效率就好像大大降低了？

2.是不是公司所有大事小事都在等你拍板、拿主意？

3.是不是你總是很忙，而員工好像都挺閑？

4.是不是你每天一上班，一個個問題就接踵而來，門市、后期、技術、上門、聯盟都等著你？

5.你是不是害怕生病，一生病企業經營也會“生病”、出問題？

6.你是不是像救火隊長，每天忙于到處救火？

7.你是不是感覺到下屬都在拍馬屁，沒人說實話？

8.你是不是老感到公司有問題，卻不知道企業問題在哪里？

9.你是不是很想創新，但是每次都是自己拍腦袋想？

10.公司的核心技術、等等必須掌握在自己手里，企業里沒有可信任的人？

11.你也嘗試多次提倡改善，但沒人響應、行動？

12.你是不是害怕與員工交流溝通？

13.你是不是覺得開會老是議而不決、浪費時間，沒有效果？

14.你是不是老是感覺時間不夠用，身心越來越疲憊

診斷如下：

如果以上的情況經常發生，說明你已在管理上陷入誤區，必須立即調整。請你帶上你的團隊，來《一伙人心法》課堂。

如果以上的情況，偶有遇見，說明公司在你的領導下，雖有一些小問題，但還運轉正常，但是也請您帶上您的團隊來《一伙人心法課堂》

因為您與自己的核心團隊，只有同頻才能共振！
學相同的東西，才能有相近的思想，才能有統一的目標！
把員工變成企業一伙人，企業才能穩健發展。

《一伙人心法》大綱：
員工與企業到底是什么關系？
何為一伙人？一伙人的標準是什么？
員工成為老板一伙人的三大核心通道是什么？
怎樣讓員工發自內心交給老板、交給企業？
員工如何讓自己持續有狀態、有激情？
員工如何提升業績、增加工作效率？
員工如何自我操練、成就自己？
如何堅定產品信念、公司發展信念？
如何讓員工懂得感恩回報（感恩父母、感恩老板、感恩客戶……）？
 

二、醫院上門銷售系統

您的現狀：

1、你是不是電話預約顧客卻發現顧客根本不愿意接受愛嬰上門？

2、你是不是認為顧客家里很難進，即使進到顧客家里了也很難訂單？

3、是不是顧客總說要考慮考慮，要和家人再商量商量？

4、是不是員工總反映上門定價太高，而競爭對手價格很低？

5.是不是擔心對手模仿你的方式，而遲遲不付諸行動？

6.是不是覺得可以做的更好卻無從下手？

7、你對上門很重視，回頭卻發現員工卻沒有按照你的重視程度在完美執行？

8、你是不是覺得上門只是店內空閑時候，順帶做的事情？

9、天氣冷了，上門寶寶不能“裸拍”了，該怎么拍出顧客喜歡認可的照片呢？

10、秋冬季來臨，愛嬰上門怎樣做好服務呢？

診斷如下：

以上情況的發生，說明你還沒有找到上門的好的方法，沒有用合理的方式。

電話是打了，怎么打，打幾次？

沒有完全感同身受的站在客戶的立場去考慮問題。

顧客到底要的是什么？你給顧客建立的是什么樣的印象？

顧客各種拒絕理由，你是否有對應的話術解答，“見招拆招”

沒有與你的員工達成一致的目標，沒有真正的確認上門的重要性和使命感。

老板的注意力在哪里，結果就在那里，是團隊還是團伙？

競爭對手，讓我們不斷的提升和成長，別擔心競爭對手的模仿和學習，相信自己“一直被模仿，從未被超越”

把上門作為一個店去經營，打造《嬰童會館》

綠色銷售循環系統之《醫院上門系統建立》大綱

打造兒童攝影店300%銷售 《醫院上門銷售系統》

打造綠色銷售體系形成高業績《醫院上門自動循環系統》

銷售心法身法功法訓練、魅力銷售形象打造、銷售魔法師

醫院上門顧客不定單19個理由

醫院上門門店的二十大優勢提煉

醫院上門相冊產品和放大產品的二十大賣點。

講解秋冬季醫院拍照丶上門銷售開發丶滿月套餐銷售丶百天準客戶跟蹤丶未拍未定遺留客戶追蹤丶即將生日準客追蹤。

孕期 育兒知識學習 創造顧客感動。